94% английских клубов убыточны: что показало исследование футбольной экономики
Английский футбол приносит огромные деньги, но это не делает большинство клубов прибыльными. Согласно предварительному исследованию Независимого футбольного регулятора Англии (IFR), 94% команд пяти высших дивизионов завершили сезон-2025/26 с убытком до налогообложения. Общие потери оцениваются примерно в 2 млрд евро, хотя суммарная выручка клубов достигла 10,6 млрд.
Масштабный доклад State of the Game занимает 245 страниц. Регулятор изучил финансы 116 клубов, в том числе нескольких валлийских команд, выступающих в английской системе. В отчёте рассматриваются зарплаты, трансферные расходы, долги и зависимость от владельцев. Часть данных за сезон-2025/26 основана на прогнозах самих клубов.
Подробный разбор того, почему спортивный успех в Англии может обернуться финансовой ловушкой, представлен в материале о убыточности английских футбольных клубов. Выводы исследования выглядят особенно тревожно на фоне того, что английский футбол зарабатывает более 10 млрд евро в год.
Выручка растёт, убытки не исчезают
С момента основания Премьер-лиги в 1992 году средние доходы её участников увеличились более чем в 30 раз. Однако финансовое положение клубов от этого не стало устойчивым. В среднем команда АПЛ потеряла около 52 млн евро - более чем вдвое больше, чем в сезоне-2021/22. Средний убыток в Чемпионшипе составил 26 млн евро, в Лиге 1 - почти 9 млн, в Лиге 2 - 3,2 млн евро.
При этом деньги распределены крайне неравномерно. На клубы АПЛ приходится свыше 80% совокупной выручки пяти дивизионов, а шесть самых доходных команд лиги получают 56% её общего объёма. Разрыв между участниками футбольной пирамиды тоже увеличивается: если в сезоне-1992/93 самый богатый клуб АПЛ зарабатывал в 70 раз больше беднейшего клуба четвёртого дивизиона, то к сезону-2024/25 разница достигла 173 раз. Между лидером АПЛ и самым бедным представителем Национальной лиги в сезоне-2025/26 она составила уже 605 раз.
Эти цифры помогают понять, почему финансы английских футбольных клубов остаются хрупкими даже при рекордных доходах. Сам по себе убыток ещё не означает неминуемого банкротства: владельцы могут покрывать дефицит, а руководство - рассчитывать на будущие спортивные успехи. Но если поддержка прекращается, клубу может не хватить средств на обычную работу.
Зарплатная гонка и дорогие трансферы
Одна из главных причин дефицита - рост расходов на игроков. За четыре сезона зарплатные затраты увеличились во всех профессиональных дивизионах: на 33% в АПЛ, на 32% в Чемпионшипе, на 71% в Лиге 1 и на 63% в Лиге 2. Двадцать клубов направляют на зарплаты футболистов более 80% выручки, а у шести эта доля превышает 100%.
Дорожают и трансферы. Расходы на амортизацию купленных игроков за четыре сезона выросли примерно с 1,5 млрд до 3,1 млрд евро. Агентские выплаты за тот же период увеличились с 375 млн до 648 млн евро. На этом фоне убыточность футбольных клубов Англии нельзя объяснить только проблемами отдельных команд: исследование показывает системное давление расходов на бюджеты разных дивизионов.
В 17 клубах EFL и Национальной лиги затраты, не связанные с футболистами, оказались выше всей выручки. Иными словами, даже бесплатный состав не позволил бы таким командам свести бюджет к нулю. Стадион, инфраструктура, административный персонал и повседневная организация матчей требуют значительных средств - особенно относительно небольших доходов клубов нижних дивизионов.
Повышение в классе - не всегда повод для радости
Выход в АПЛ способен резко увеличить доходы. По оценке IFR, повышение из Чемпионшипа в среднем приносит клубу, не получающему парашютных выплат, рост годовой выручки на 376%. Но стремление попасть в элиту часто заставляет команды идти на риск и тратить деньги в расчёте на будущую награду.
Дополнительное преимущество получают вылетевшие из Премьер-лиги клубы: выплаты после понижения помогают им адаптироваться к сокращению доходов. В первый год после вылета такие команды в сезоне-2025/26 получали от внутренних распределений примерно в пять раз больше обычного участника Чемпионшипа. За десять сезонов с 2016/17 по 2025/26 клубы с парашютными выплатами заняли 17 из 30 мест, дававших повышение в АПЛ; 13 раз в элиту поднимались получатели такой поддержки.
Из-за высокой цены продвижения вверх некоторые владельцы уже опасаются спортивного успеха. Один собственник клуба четвёртого дивизиона признался, что пока финансовая система не изменится, меньше всего хочет повышения. В третьей лиге руководство другой команды обсуждало, стоит ли стремиться в дивизион выше в ближайшие три года. Это кажется парадоксом, но финансовые проблемы футбольных клубов Англии способны превратить повышение в классе в новый источник риска.
Зависимость от владельцев и трансферные долги
Согласно исследованию, почти треть клубов не смогла бы продержаться без финансовой поддержки владельца даже 30 дней. Одновременно английские команды задолжали за трансферы около 5,7 млрд евро, а некоторые уже использовали будущие доходы. Такая модель делает клубы уязвимыми: ожидаемые поступления могут не покрыть обязательства, если спортивный результат окажется хуже прогнозов или собственник перестанет финансировать команду.
Поэтому прибыль и убытки футбольных клубов важно оценивать не только по итоговой цифре в отчёте. Существенны также объём долгов, доступность денег для текущих расходов и способность клуба пережить потерю владельческой поддержки. Средняя расчётная доходность вложений в английские клубы, приведённая в исследовании, составляет минус 41%.
Доходы клубов английской Премьер-лиги остаются крупнейшими в стране, однако разрыв между элитой и нижними уровнями системы осложняет устойчивое развитие всего футбола. Доклад IFR показывает, что проблема заключается не просто в том, что команды тратят больше заработанного. Сочетание неравного распределения средств, дорогих составов, трансферных обязательств и зависимости от владельцев делает финансовую устойчивость редкостью даже в богатейшей футбольной среде.